Grace Mbemba
Responsable marketing digital recherchant des contenus locaux et authentiques pour toucher une audience jeune, renforcer l’engagement et démontrer des résultats concrets.
Cabane UGC Agency.
- Année
- 2025
- Participants
-
- Type
- Projet pédagogique
- Rôle
- Consultant en stratégie de marque, marketing de contenu
Étude de marché
Branding
Positionnement
Marketing de contenu
Storytelling
IA générative
Créer une marque capable de rapprocher les entreprises de leurs communautés.
Cabane UGC Agency est née dans le cadre d’un exercice de branding et de stratégie de contenu. Le défi était de partir de zéro pour imaginer une agence capable de se différencier, de l’étude de marché à son positionnement, son identité visuelle et ses contenus digitaux.
Construire la marque autour de ceux qu’elle doit convaincre.
L’analyse du marché a orienté la réflexion vers trois segments : les PME locales, les startups tech et les grandes marques B2C. Leurs besoins et leurs moyens diffèrent, mais ces segments partagent un enjeu commun : créer des contenus plus proches des publics qu’ils souhaitent toucher.
Grace Mbemba, un repère pour comprendre les attentes de la cible.
Transformer un lieu de partage en identité de marque.
Une cabane, c’est un lieu où l’on se retrouve, où l’on échange et où les histoires circulent. Cette idée a donné son nom au projet et son fil conducteur : rapprocher les marques de leurs communautés.
« Vos clients, vos meilleurs ambassadeurs. »
L’identité visuelle prolonge cette idée. Le toit évoque le rassemblement, tandis que le symbole « play » fait le lien avec la vidéo et la création de contenu.
Couleurs de marque
#EE1D52
#EE961D
#222222
#FAF8EB
Une identité pensée pour vivre sur différents supports.
Donner une voix et du mouvement à la marque.
L’identité ne devait pas rester figée dans un logo. J’ai réalisé une vidéo de présentation pour raconter l’univers de Cabane et la relation que l’agence souhaite créer entre les marques et leurs communautés.
Construire le contenu autour du parcours client.
La stratégie prévoit trois étapes : faire découvrir Cabane, aider les prospects à comprendre son approche, puis les inviter à prendre contact. Chaque contenu doit répondre à un besoin à ce moment du parcours.
Faire découvrir
Utiliser des contenus pédagogiques et des formats courts pour expliquer l’UGC et faire connaître l’approche de Cabane.
Donner confiance
Présenter la méthode de travail et des exemples de contenus. Des études de cas et des témoignages pourraient ensuite enrichir cette étape à mesure que l’agence réaliserait ses premières missions.
Encourager le contact
Proposer un audit découverte, puis prévoir des emails de suivi et des campagnes de reciblage pour accompagner les prospects intéressés vers un rendez-vous.
Organiser la prise de parole sur six semaines.
Le plan éditorial donne un cadre à cette prise de parole : quels sujets aborder, sous quels formats et sur quels canaux. Il prolonge le positionnement de Cabane dans les contenus prévus pour son lancement.
40
demandes d’audit UGC visées sur six semaines.
10
rendez-vous qualifiés visés avec des décideurs marketing.
≥ 6 %
de taux d’engagement moyen visé sur LinkedIn.
De l’identité de marque à une publication concrète.
Cette création pour Instagram reprend les couleurs, le ton direct et la promesse de Cabane pour présenter les services imaginés pour l’agence.
Elle montre comment le positionnement peut se traduire dans un contenu concret : un message centré sur l’UGC, porté par les codes visuels de la marque.
Ce que ce projet m’a appris
De l’idée de la cabane au logo, aux publications et à la vidéo, j’ai gardé un même fil conducteur : la proximité entre les marques et leurs communautés. Ce projet m’a appris à traduire un positionnement en visuels et en messages cohérents, puis à structurer un plan de contenu sur six semaines, adapté aux étapes du parcours client.
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